Прагулка ранняй восенню і падарожжа па Гуанпіну.
28 жніўня спадар Чжан з DINSEN разам са студэнтамі праграмы EMBA адправіўся ў Гуанпін, каб адчуць свежую раннюю восень і даведацца пра гісторыю партыі, а таксама наведаў мясцовыя прадпрыемствы ў Ханьдане.
——————————————————————————Раздзяляльная лінія—————————————————————————————————
Вывучаў гісторыю Камуністычнай партыі Кітая і памятаў першапачатковыя памкненні
Вывучаючы гісторыю партыі, чырвоную гісторыю, якая адбылася ў Гуанпіне, гераічныя подзвігі рэвалюцыйных пакутнікаў, якія абаранялі краіну, прысутныя былі моцна ўзрушаны і сказалі, што трэба шанаваць цяжка здабытае шчаслівае жыццё, выкарыстоўваць вынікі вучобы на службе народу, грунтуючыся на сваіх пазіцыях, старанна працуючы, уносіць пазітыўны ўклад у нацыянальнае адраджэнне.
Наведаў Benchmark Enterprises і адчуў шлях кіравання
Далей я наведаў тры мясцовыя прадпрыемствы, якія адпавядаюць паказчыкам — Shuangli Furniture, Luan Shoes і Jichi New Energy.
Мэбля Shuangli
Абутак Луан
Джычы Новая Энергія
З хваляваннем ад моцнага пачуцця місіі мы выслухалі працэс росту трох прадпрыемстваў і паразважалі над ідэальным кірункам кіравання імі. Гэтыя тры прадпрыемствы ўвасабляюць першапачатковае імкненне да служэння народу і місію садзейнічання адраджэнню роднага горада, а таксама ўвасабляюць дух майстэрства.
Абмяркуйце натхненне пасля візіту з элітай прэзідэнцкага класа і падзяліцеся сваімі меркаваннямі і ідэямі пасля навучальнай паездкі. Глыбока абмяркуйце акадэмічную тэорыю і практычны вопыт кіравання прадпрыемствамі з тымі ж элітамі ў розных галінах, а таксама ўдакладніце асноўныя веды і метадалогію пастаяннага росту галіновага эталона з розных пунктаў гледжання. Падчас падарожжаў і навучання студэнты пастаянна інтэгруюць свой вопыт адзін з адным, умацоўваюць сяброўства і абагульняюць вопыт, імкнучыся да вынікаў для ўстойлівага і ўзыходзячага развіцця сваіх уласных прадпрыемстваў.
——————————————————————————Раздзяляльная лінія—————————————————————————————————
Для прадпрыемстваў рамесны дух — гэта карпаратыўная культура, якая заключаецца ў падтрыманні кампаніі, вытворчасці высакаякаснай прадукцыі, стварэнні тэхналогій, стварэнні стандартаў, падтрыманні настойлівасці, дасканаласці, наватарства і інавацыйнасці. З моманту свайго заснавання DINSEN таксама прытрымліваецца рамеснага духу першапачатковага намеру ствараць прадукцыю.
Філасофія кіравання Кадзуо Інаморы заўсёды гучала так: мець выразна акрэсленыя мэты; узвышаць ідэалы; старанна працаваць; і шчыра ставіцца да людзей. Гэтая паездка нават дала нам зразумець кірунак будучыні, і ў яго быў выразны спосаб рэалізацыі канцэпцыі кіравання.
——————————————————————————Раздзяляльная лінія—————————————————————————————————
Паездка на эталоннае прадпрыемства Гуанпін дазволіла нам вывучыць правілы працы прадпрыемства і зразумець, што пастаяннае вывучэнне асноўных аспектаў дзейнасці і кіравання таксама з'яўляецца крыніцай пастаяннага прагрэсу DINSEN. Кіраванне пастаянна аптымізуецца, а згуртаванасць прадпрыемства пастаянна ўмацоўваецца.
Цвёрдая мэта DINSEN — стаць прадпрыемствам, якому давяраюць глабальныя кліенты, каб павялічыць прыбытак, прасоўваць кітайскія літыя трубы па ўсім свеце, каб спрыяць яго адраджэнню, а таксама дасягнуць узаемавыгаднай сітуацыі паміж попытам і прапановай.
Час публікацыі: 29 жніўня 2022 г.
