27 чэрвеня 2025 года ўсе ўдзельнікіДЫНСЭНсабраліся ў павеце Шэсян, каб правесці сустрэчу па выніках працы за першае паўгоддзе 2025 года і правесці шэраг мерапрыемстваў па ўмацаванні каманды. На сустрэчы былі ўсебакова разгледжаны вынікі працы за першае паўгоддзе і ўдакладнены кірунак развіцця на другое паўгоддзе.Адначасова, дзякуючы сумеснай працы ў камандзе, інтэрактыўным спаборніцтвам, дэгустацыям вінаў і вячэрам, згуртаванасць каманды і цэнтраімклівая сіла яшчэ больш узмацніліся, што сведчыць пра пазітыўны настрой кампаніі.
А 13-й гадзіне ўсе ўдзельнікі DINSEN сабраліся і адправіліся ў дарогу, і пасля 1,5-гадзіннай паездкі прыбылі ў пункт прызначэння. Пасля кароткага перапынку ўсе ўдзельнікі своечасова ўвайшлі ў залу пасяджэнняў а 15-й гадзіне, і мерапрыемства афіцыйна пачалося з цудоўнага ўступнага слова гаспадара Хуэйхуэй.
1. Сустрэча:Падсумаваць і прааналізаваць, шукаць агульнае развіццё
Спачатку Біл выступіў з 30-хвіліннай асноўнай прамовай, у якой азнаёміў з умовамі працы кампаніі ў першай палове года і высока ацаніў намаганні аддзела продажаў. Адначасова Біл падкрэсліў ключавыя мэты на другую палову года і заклікаў усіх супрацоўнікаў працягваць імкнуцца да большага поспеху.
Кароткі змест вынікаў за першае паўгоддзе:
- Новы прарыў у сертыфікацыі прадукцыі: трубы серыі SML паспяхова прайшлі сертыфікацыю па стандарту EN877:2021 A1 і атрымалі аўтарытэтны справаздачу аб выпрабаваннях Castco;
- Добрыя паказчыкі продажаў: трубаправодная прадукцыя SML маркі DS атрымала 10 экспартных заказаў на шафы адной партыяй;
- Вынікі тэхнічных даследаванняў і распрацовак: вырабы з каванага чыгуну дасягнулі ключавых тэхналагічных прарываў;
- Прагрэс у развіцці бізнесу: афіцыйна запушчаны новы бізнес-сегмент кіравання ланцужкамі паставак, паспяхова падпісаны кантракт на ўдзел у праекце стратэгічнага супрацоўніцтва Саудаўскай Аравіі коштам 10 мільярдаў долараў.
Спаборніцтва па атацы кліентаў, сутыкненне мудрасці
Раян, Брок і Олівер, трое калег, на працягу 10 хвілін дзяліліся кейсамі па тэме атакі на кліентаў, дэманструючы свае інавацыйныя ідэі і практычны вопыт пашырэння бізнесу. Пасля кожнага абмену каманда праводзіла 5 хвілін каментавання і галасавання. Атмасфера была цёплай, і іскры мудрасці працягвалі ўспыхваць.
Асабістае рэзюмэ, размова пра рост
У другой палове 7 калег па чарзе выйшлі на сцэну, аб'яднаўшы свой бізнес-вопыт за першае паўгоддзе, і падзяліліся вынікамі працы, вопытам і планамі на будучыню за апошнія шэсць месяцаў за 10 хвілін. Падзел кожнага быў падмацаваны дадзенымі і рэальнымі справамі, якія ў поўнай меры прадэманстравалі прафесійныя здольнасці каманды і траекторыю росту.
Рэзюмэ Анжэлы, дванаццаць дзеянняў з магчымасцю пашырэння магчымасцей
У канцы сустрэчы Анжэла коратка апісала агульную дзейнасць кампаніі і глыбока інтэрпрэтавала «Дванаццаць аперацый», каб даць стратэгічнае кіраўніцтва і праграму дзеянняў для каманды. Анжэла падкрэсліла, што ў другой палове года нам варта засяродзіцца на асноўным бізнэсе, умацаваць выкананне і стандартызаваць працоўныя працэсы, каб забяспечыць бесперабойнае дасягненне гадавых мэтаў.
2. Камандаванне: радаснае ўзаемадзеянне, згуртаванасць каманды
Пасля сустрэчы каманда атрымала магчымасць адпачыць і прыемна правесці вольны час. Калегі альбо паспрабавалі віно і абмяняліся ідэямі, альбо заняліся спортам і зблізіліся ад смеху.
Афіцыйная вячэра пачалася а 19:30 і працягвалася да 22:30. Падчас вячэры ўсе паднялі тосты за дасягненні, дасягнутыя ў першай палове года, і натхнёна спявалі, награваючы атмасферу кульмінацыяй. Олівер і Анджэла адказвалі за стварэнне атмасферы і захаванне цудоўных момантаў на працягу ўсяго працэсу, пакінуўшы каштоўныя ўспаміны пра мерапрыемства.
Нарэшце, гэта паўгадавое падвядзенне вынікаў і каманднае мерапрыемства — гэта не толькі агляд мінулай працы, але і мабілізацыя для будучыні. Усе ўдзельнікі DINSEN будуць працаваць разам з большым энтузіязмам і больш цвёрдымі перакананнямі, каб справіцца з выклікамі другой паловы года і разам напісаць новую слаўную главу!Падпішыцеся на YouTube-канал dinsen, каб паглядзець больш відэа.
Час публікацыі: 30 чэрвеня 2025 г.
